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1.目的 通过发电机的紧急供电，为业户提供基本的办公和生活用电，**限度的减少因停电给业户带来的损失和不便。 2.适用范围 设备维修公司在管项目和单项委托项目，顾问、合资、合作项目可参照执行。 3.职责 3.1设备维修公司项目工程负责人或设备维修公司区域维修经理联系紧急发电车，并负责停送电工作的领导工作。 3.2项目执行（总）经理负责对业户的协调和对停送电工作的监督。 3.4企管中心负责对停送电工作的技术指导。 4.程序 4.1 适应范围： 4.1.1 市、区供电局或上级变电站进行供电系统检修，停电时间较长，物业提前拥有通知。 4.1.2 物业供配电设备突然出现故障，无法在短时间内修复，影响客户的正常使用。 4.2准备工作： 4.2.1设备维修公司项目工程负责人要亲自与上级供电部门核实停电时间，准确无误后通知项目执行总经理，以便安排停电的各项准备工作； 4.2.2物业部要详细统计当天上班客户的数量及使用设备的容量；并报设备维修公司；其设备应包括：计算机、打印机、复印机、饮水机等； 4.2.3设备维修公司要详细统计****使用的设备容量及客户的设备容量，****使用的设备应包括：电梯、事故照明、生活水泵、消防中心、监控室、电话机房、银行等重要场所； 4.2.4设备维修公司根据设备的总容量确定租用发电机的规格，提前通知租赁公司，同时商定租用的时间、租用费用、出场费用、值机人员、用餐以及电缆长度等，并要求发电车提前3小时进入现场，做好发电准备工作； 4.2.5设备维修公司、物业部、保安部均应提前制定停电时的工作方案，方案应包括：停电的时间和范围、人员的布署和职责要求、突发事件的处理方法等，并至少进行一次模拟演练； 4.2.6设备维修公司要提前确定发电机电源的接入点，配电室电工要提前进行模拟演练，熟记高低压柜的操作规程，确定值班人员和操作人员，准备好操作票和各种工器具。 4.2.7办公室应提前****将临时供电方案报请甲方或业主委员会得知； 4.2.8物业部应提前****通知客户得知，同时将客户的意见及时反馈给执行总经理。
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